Герой труда России Лев Калёнов рассказал, как удалось спасти льняное производство от развала
Вот уже почти полвека он руководит Бийской льняной компанией, которую спас от развала в лихие 90-е. Лев Владимирович в своё время первым начал выращивать в Сибири лён в промышленных масштабах. И сегодня, в свои 85 лет, по-прежнему у руля вместе с супругой. О чём мечтает? Чтобы льноводству в России уделили внимание, и чтобы мы не зависели от китайских тканей и сырья. И еще, чтобы молодёжь шла работать на производство, а не искала легких заработков.
Таким людям, как Лев Владимирович Калёнов, памятники нужно ставить при жизни. Впрочем, звание Герой труда Российской Федерации отчасти таковым и является. Сам награждённый, однако, со свойственной прямотой надеется, что награда – не для него. Для всей льняной отрасли.
Уроженец Ивановской области, выпускник текстильного техникума, он приехал в Сибирь, как сам говорит, за карьерным ростом. Хотел закрепиться на Барнаульском ХБК, да не смог найти в городе свободной комнаты с пропиской. Молодого специалиста охотно принял Бийск. В 90-е он буквально спас льняное производство на Алтае. С развалом Союза из братских республик перестало приходить сырьё.
Тогда Калёнов решил выращивать свой лён на Алтае, чего до него в промышленных масштабах не делал никто. В лихие 90-е он умудрился спасти Бийское льняное предприятие от краха. Хотя многие производства к рыночной экономике оказались не готовы.
Сегодня Бийская льняная компания единственная в Сибири сеет больше 3000 гектаров льняного поля. И это – в зоне рискованного земледелия. К Калёнову приезжают посмотреть, поучиться. А он всю жизнь придумывает новые технологии, сейчас ищет импортное оборудование для своего производства и повторяет, что «мы сами можем обеспечить себя текстилем». За его предприятием сегодня – 300 работников.
Супруга Светлана Игоревна отвечает за производство пожарных рукавов и занимается подбором кадров. Сам Лев Владимирович до сих пор каждый день у руля и за рулём, несмотря на свои почти 86! Потому всю жизнь привык работать.
