Наталья Крель: «Инклюзивная политика может быть выгодна государству и бизнесу»

Это направление работы, которое позволяет детям с инвалидностью заниматься творчеством, проявлять себя в искусстве и, возможно, обрести со временем профессию в этой области. В числе приглашённых была директор Союза всероссийских и ведущих организаций инвалидов России Наталья Крель. Во время обсуждения она подняла ещё и такую проблему, как включение в культурную сферу взрослых инвалидов.

Говорить о будущем своего ребёнка хочет каждая мама, и каждая мама хочет, чтобы это будущее было светлым и радостным, чтобы её ребёнок был важен и нужен тому обществу, в котором он живёт.

Если у нас каким-то образом всё-таки выстроена траектория движения ребёнка с инвалидностью до 18 лет, то когда мы говорим о человеке старше 18 лет или 21 года, не понятно, как двигаться дальше. И наша задача сегодня выстроить очень серьёзные траектории того, чтобы дальше люди были ценны в обществе, приносили свой вклад в жизнь общества. Среди них очень много очень талантливых людей.

И наша задача сделать так, чтобы такому ребёнку была выстроена эта дорожка, построен этот самый пандус, но только не между крыльцом и асфальтом, а между его детством, его отрочеством, между отрочеством и юностью, потом во взрослую жизнь, в которой он может и должен себя увидеть. Мама должна увидеть, что можно отпустить руку ребёнка, и не страшно.

У нас сегодня есть поручение президента в создании реально инклюзивной истории в культуре, у нас сегодня здесь задачи перестроить вообще в принципе весь наш культурной код, всё наше культурное пространство развернуть таким образом, чтобы стали снова ценными те ценности, о которых мы забыли. Поэтому есть межведомственное государственное участие во всех этих процессах. Не стороннее, потому что нельзя из кабинета принять решение. Знаете, как раньше выходили и смотрели, готова земля или нет к тому, чтобы сеять? Её рукой трогали, как она прогрелась. Вот так и социальная земля. Её надо знать рукой, в ней надо находиться, то есть должен быть очень серьёзный контакт между органами власти и, например, некоммерческими организациями.

Например, НКО говорит, мы бы хотели, чтоб наши дети условно делали батик. Государство должно сесть и посмотреть, а мы сможем помочь? Нам это где-то нужно? Да, смотрите, мы, например, детские сады отделываем или больницы. И мы могли бы из батика сделать стены. Или батик мы могли бы там продавать на наших благотворительных аукционах и выставках. То есть это должна быть такая синергия доброго, синергия хорошего. Поэтому без этого нам не обойтись. И, конечно, обязательно нужна такая активность со стороны региональных властей, с точки зрения изменения регионального законодательства.

Он должен стать как бы вообще соучастником всего того, что происходит, он должен быть внутри этих процессов. Тогда на многие вопросы бизнес сам найдёт ответы. Не надо будет уговаривать бизнесменов взять на работу ребят с инвалидностью просто потому, что пожалели. Они вдруг увидят в них очень важную серьёзную структуру части своего трудового коллектива, увидят в этом бизнес-выгоду.

Наталья Крель, директор Союза всероссийских и ведущих организаций инвалидов России